中小企业在发展初期要注意的财务问题

　　宜昌仁和会计培训学校小编为大家分享了小企业的创立方式及其优缺点：

　　小企业的创业模式包括网络创业、概念创业、团队创业、创业等。

　　1.网络创业。主要有两种形式：网上开店(在网上注册成立网络商店);网上加盟，以某电子商务网站门店的形式利用母体网站的货源和销售渠道经营。

　　优势：门槛低、成本少、风险小、方式灵活;特别适合初涉商海的创业者。像易趣、阿里巴巴、淘宝等商务网站，有较完善的交易系统、交易规则、支付方式和成熟的客户群，每年要投入大量的宣传费用。

　　初创时，网上开店要进行多方调研，选择既适合自己产品特点又具较高访问量的电子商务平台;而网上加盟的初期投入少，可依托成熟的电子商务平台，在尝试、摸索中熟悉游戏规则、发展壮大。

　　2.加盟创业。连锁加盟凭借分享品牌金矿、经营诀窍、资源支持等诸多优势，成为极受青睐的创业新方式。

　　目前，连锁加盟有直营、委托加盟、特许加盟等形式，投资额依据商品种类、店铺要求、技术设备的不同从6000元—250万元不等，可满足不同需求的创业者。

　　优势：加盟创业的大特点是利益共享、风险共担。创业者只需支付一定的加盟费，就可借用加盟商的金字招牌、利用现成的商品和市场资源、得到长期的专业指导和配套服务，创业风险相对较低。

　　但连锁加盟市场鱼龙混杂现象日趋严重，不法者利用加盟圈钱事件屡有发生。创业者在选择加盟项目时应理性、保持良好心态，做足充分的准备，包括收集资料、实地考察、分析市场等，结合自身实际情况三思而行。

　　3.创业。对上班族而言，如果头脑活络、既有钱又有闲，想“钱生钱”又不愿放弃现有工作，做老板应是佳选择。

　　优势：创业无需放弃本职工作，还可充分利用在工作中积累的商业资源和人脉关系进行创业，从而实现鱼和熊掌兼得的梦想，且进退自如、创业风险较低。

　　创业，需要在主业和副业、工作和家庭等几条战线上同时作战，对创业者的精力、体力、能力、忍耐力都是极大的考验，因而，要量力而行、好选择自己熟悉的领域，但应注意，不能侵犯现雇主单位的权益。

　　4.团队创业。创业往往并非纯粹追求个人英雄主义的行为所能实现，事实上，团队合作创业成功的几率要远高于个人独立创业。组建由研发、技术、市场、融资等各方可优势互补的人才组成的创业团队，是创业成功的法宝，对高新技术创业企业而言，更是如此。

　　优势：俗话说，一个好汉三个帮，一群人同心协力、集合各自的优势形成合力，共同创业所产生的群体智慧和能量，将远远大于个体。

　　但创建团队时，需要考虑成员间的知识、资源、能力或技术上的互补性，充分整合个人的知识、经验与资源优势，强化团队成员间彼此的合作。

　　一般而言，团队成员的知识与能力互补性越明显、结构越合理，团队创业的成功性就越大。

　　5.概念创业。即凭借创意、点子、想法创业。创业概念必须标新立异，至少在打算进入的行业或领域是个创举，同时必须具有可操作性、而非天方夜谭。惟其如此，方可选择市场先机、吸引住风险投资商的眼球。

　　优势：概念创业具有点石成金的神奇作用，特别是对于本身没有多少资源的创业者，可通过其独特的创意获取各种资源。

　　创业需要创意，但创意不等同于创业。创业需要在创意的基础上，融合技术、资金、人才、市场经验、管理等各种因素;仅凭点子贸然开展创业行动，基本上行不通。

　　6.内部创业。指有创业意向的员工在企业支持下，承担企业内部某些业务或项目，与企业分享成果的创业模式。创业者无需投资便可获得丰富的创业资源，正受到越来越多创业者的关注。

　　优势：员工在企业内部创业具有“大树底下好乘凉”的优势，可获得企业多方面的支援;企业内部所提供的创业环境较为宽松，即使创业失败，创业者所需承担的责任也较小。

　　内部创业的受众面有限，只有那些大型企业的员工才有机会一试身手;作为一种以创造“双赢”为目的的创业方式，要做好周密的前期准备、选择合适的创业项目，短平快地创造效益，方可吸引企业高层的关注。

　　以上内容是宜昌会计培训班小编为大家分享的小企业的创立方式及其优缺点，想了解更多财务会计方面的资讯，请关注：宜昌仁和会计培训：http://3091.peixun360.com/